АРХІТЕКТУРА HR
Побудова фундаменту HR-функції
Підписуйтесь на наш канал в Telegram, щоб дізнаватись про нові HR-заходи
СТАРТ 15 СЕРПНЯ 2022

СПІЛЬНИЙ ОСВІТНІЙ HR-ПРОЄКТ РАЗОМ З "HUB. HR TODAY"

СПІЛЬНИЙ ОСВІТНІЙ HR-ПРОЄКТ РАЗОМ З "HUB. HR TODAY"

HR-ТІЧЕРИ КУРСУ

Тетяна
ВОЛОШИНА
HRBP TECHIIA Holding (управління всім напрямком HR в ІТ-холдингу)

Заняття 1: Кар'єра в HR

  • Види професій в HR.
  • HR-тренди.
  • Ключові функції HR.
  • Ключові якості HR.
  • Роль HR-функції у бізнесі.
  • Управління кар'єрою HR-фахівця.
  • Самооцінка та самоцінність в HR.
Ірина
ШУЛЯРЕНКО
HRD міжнародної інтернет-маркетингової компанії (NDA)

Заняття 2: Пошук персоналу (класичні бізнеси та ІТ-сектор).
  • Заявка на вакансію.
  • Види пошуку.
  • Пасивний пошук або реклама вакансії.
  • Активний пошук (direct search, headhunting).
  • Особливості пошуку IT- спеціалістів.
  • Аналітика ефективності джерел пошуку персоналу.

Заняття 3: Оцінка/відбір кандидатів (класичні бізнеси та ІТ-сектор).
  • Побудова процесу відбору кандидатів.
  • Первинна оцінка (відбір) кандидатів.
  • Види інтерв’ю. Структуроване інтерв’ю (оцінка hard та soft skills).
  • Оцінка цінностей та мотивації кандидатів.
Ксенія
ШВЕД
Директор по людям "Оліс"

Заняття 4: Побудова та автоматизація процесу адаптації персоналу.

  • Із чого складається адаптація, етапи та види.
  • Чим відрізняється адаптація офісних співробітників і лінійного персоналу.
  • Як знизити адаптаційну плинність на різних етапах. На що звернути увагу.
  • Приклади адаптаційних програм для різних професій.
  • Автоматизація процесу адаптації. Які інструменти краще використовувати.
Вікторія
САФРОНОВА
Talent manager у компанії Digitally Inspired

Заняття 5: Побудова системи корпоративного навчання.

  • L&D-cтратегія. Що потрібно врахувати, щоб її створити.
  • Мотивація до навчання - як залучити команди.
  • Бюджетування корпоративного навчання.
  • Моделі та формати навчання - що обрати?
  • Використання Моделі компетенцій та skill matrix в системі навчання.
  • E-learning - починаємо вже сьогодні.
  • Робота з потенціалом (коучинг, менторство).
  • Забезпечення реалізації отриманих знань та навичок в роботі.
Ольга
ОЛЕПІР
ex-HRD інтернет-маркетингової компанії mr.fish

Заняття 6: Побудова performance management system у компанії.

  • Що таке Performance review, його цілі та задачі.
  • Review як невідʼємна частина performance management system.
  • Цілеутворення: методи, підходи, приклади.
  • Типові помилки при впровадженні процесу performance review.
  • Мистецтво надавати фідбек.
  • Імплементації процесу "від А до Я."
Оксана
НЕСТЕРУК
ex-Головний фахівець з оцінки та навчання персоналу "Академія ДТЕК"

Заняття 7: Оцінка управлінського потенціалу з допомогою інтерв'ю.



  • Що таке "компетенція". Які компетенції існують.
  • Інтерв'ю по компетенціях, його види і техніки проведення.
  • Види та типи питань для інтерв'ю.
  • Моделі STAR i PARLA.
  • Кейси та лайфхаки при проведенні інтерв'ю.
Олена
КІРІЧЕНКО
Менеджерка з розвитку бренду роботодавця ОККО, проєктна менеджерка та кураторка експертних рубрик в спільноті “Достойна робота в Україні”, кар'єрна консультантка

Заняття 8: Побудова бренд у роботодавця.

  • Бренд роботодавця: основні поняття, для кого і чому важливий.
  • Покроковий алгоритм побудови сильного бренду роботодавця.
  • Брендинг під час війни.
Ірина
ВЕНГЛОВСЬКА
Фасилітатор, бізнес-психолог, бізнес-тренер, експертиня у сфері бізнес комунікацій

Заняття 9: Застосування інструментів фасилітації в роботі з персоналом.

  • Що таке фасилітація? Роль та позиція фасилітатора
  • • Піраміда цілей фасилітації. Які задачі бізнесу може допомогти вирішити фасилітація.
  • Коли HR може бути фасилітатором і коли потрібен зовнішній спеціаліст.
  • Старт сесії та створення комфортної атмосфери.
  • Що робити коли всі говорять одночасно: структурування дискусії.
  • Питання – головний інструмент фасилітації.
  • Способи генерації та кластерізації ідей.
  • Завершення зустрічі та зворотній зв'язок.
Марія
АБРАМЧУК
Психолог, коуч, керівник проєктів well-being Центру підтримки співробітників "Розумію"

Заняття 10: Програми well-being як засіб турботи про добробут співробітників.

  • Місце well being в корпоративній культурі компанії.
  • 5 складових концепції well-being.
  • Модель PERMA.
  • Метрики well-being.
  • Найпоширеніші програми well being.
  • Етапи впровадження програми well-being в компанії.
Лана
СОЛНЦЕВА

Продюсер курсу "Архітектура HR".


Ex-HRD "Epikur".

Фаундер Business Academy CASE STUDY та HR-консалтингової компанії Solntseva&Partners Agency.

Brand Ambassador OLX Робота

Тетяна ВОЛОШИНА
HRBP TECHIIA Holding (управління всім напрямком HR в ІТ-холдингу)

Заняття 1: Кар'єра в HR

  • Види професій в HR.
  • HR-тренди.
  • Ключові функції HR.
  • Ключові якості HR.
  • Роль HR-функції у бізнесі.
  • Управління кар'єрою HR-фахівця.
  • Самооцінка та самоцінність в HR.
Ірина ШУЛЯРЕНКО
HRD міжнародної інтернет-маркетингової компанії (NDA)

Заняття 2: Пошук персоналу (класичні бізнеси та ІТ-сектор).
  • Заявка на вакансію.
  • Види пошуку.
  • Пасивний пошук або реклама вакансії.
  • Активний пошук (direct search, headhunting).
  • Особливості пошуку IT- спеціалістів.
  • Аналітика ефективності джерел пошуку персоналу.

Заняття 3: Оцінка/відбір кандидатів (класичні бізнеси та ІТ-сектор).
  • Побудова процесу відбору кандидатів.
  • Первинна оцінка (відбір) кандидатів.
  • Види інтерв’ю. Структуроване інтерв’ю (оцінка hard та soft skills).
  • Оцінка цінностей та мотивації кандидатів.
Ксенія ШВЕД
Директор по людям "Оліс"

Заняття 4: Побудова та автоматизація процесу адаптації персоналу.

  • Із чого складається адаптація, етапи та види.
  • Чим відрізняється адаптація офісних співробітників і лінійного персоналу.
  • Як знизити адаптаційну плинність на різних етапах. На що звернути увагу.
  • Приклади адаптаційних програм для різних професій.
  • Автоматизація процесу адаптації. Які інструменти краще використовувати.
Вікторія САФРОНОВА
Talent manager у компанії Digitally Inspired

Заняття 5: Побудова системи корпоративного навчання.

  • L&D-cтратегія. Що потрібно врахувати, щоб її створити.
  • Мотивація до навчання - як залучити команди.
  • Бюджетування корпоративного навчання.
  • Моделі та формати навчання - що обрати?
  • Використання Моделі компетенцій та skill matrix в системі навчання.
  • E-learning - починаємо вже сьогодні.
  • Робота з потенціалом (коучинг, менторство).
  • Забезпечення реалізації отриманих знань та навичок в роботі.
Ольга ОЛЕПІР
ex-HRD інтернет-маркетингової компанії mr.fish

Заняття 6: Побудова performance management system у компанії.

  • Що таке Performance review, його цілі та задачі.
  • Review як невідʼємна частина performance management system.
  • Цілеутворення: методи, підходи, приклади.
  • Типові помилки при впровадженні процесу performance review.
  • Мистецтво надавати фідбек.
  • Імплементації процесу "від А до Я."
Оксана НЕСТЕРУК
ex-Головний фахівець з оцінки та навчання персоналу "Академія ДТЕК"

Заняття 7: Оцінка управлінського потенціалу з допомогою інтерв'ю.



  • Що таке "компетенція". Які компетенції існують.
  • Інтерв'ю по компетенціях, його види і техніки проведення.
  • Види та типи питань для інтерв'ю.
  • Моделі STAR i PARLA.
  • Кейси та лайфхаки при проведенні інтерв'ю.
Олена КІРІЧЕНКО
Менеджерка з розвитку бренду роботодавця ОККО, проєктна менеджерка та кураторка експертних рубрик в спільноті “Достойна робота в Україні”, кар'єрна консультантка

Заняття 8: Побудова бренд у роботодавця.

  • Бренд роботодавця: основні поняття, для кого і чому важливий.
  • Покроковий алгоритм побудови сильного бренду роботодавця.
  • Брендинг під час війни.
Ірина ВЕНГЛОВСЬКА
Фасилітатор, бізнес-психолог, бізнес-тренер, експертиня у сфері бізнес комунікацій

Заняття 9: Застосування інструментів фасилітації в роботі з персоналом.

  • Що таке фасилітація? Роль та позиція фасилітатора
  • • Піраміда цілей фасилітації. Які задачі бізнесу може допомогти вирішити фасилітація.
  • Коли HR може бути фасилітатором і коли потрібен зовнішній спеціаліст.
  • Старт сесії та створення комфортної атмосфери.
  • Що робити коли всі говорять одночасно: структурування дискусії.
  • Питання – головний інструмент фасилітації.
  • Способи генерації та кластерізації ідей.
  • Завершення зустрічі та зворотній зв'язок.
Марія АБРАМЧУК
Психолог, коуч, керівник проєктів well-being Центру підтримки співробітників "Розумію"

Заняття 10: Програми well-being як засіб турботи про добробут співробітників.

  • Місце well being в корпоративній культурі компанії.
  • 5 складових концепції well-being.
  • Модель PERMA.
  • Метрики well-being.
  • Найпоширеніші програми well being.
  • Етапи впровадження програми well-being в компанії.
Лана СОЛНЦЕВА

Продюсер курсу "Архітектура HR".


Ex-HRD "Epikur".

Фаундер Business Academy CASE STUDY та HR-консалтингової компанії Solntseva&Partners Agency.

Brand Ambassador OLX Робота.

ЗАБРОНЮЙТЕ СВІЙ ЧАС НА КУРС, ЯКЩО ВИ:
HR/HRBP, який звик постійно розвиватись у своїй улюбленій сфері.
Фахівець у якомусь напрямку HR, але хочеш осягнути всю архітектуру HR-галузі.
Рекрутер чи сорсер, який хоче перейти на сходинку вище по професії.
Управлінець у будь-якій сфері бізнесу, який хоче бути ефективним для своєї команди.

ЗАБРОНЮЙТЕ СВІЙ ЧАС НА КУРС, ЯКЩО ВИ:

HR/HRBP, який звик постійно розвиватись у своїй улюбленій сфері.
Рекрутер чи сорсер, який хоче перейти на сходинку вище по професії.
Фахівець у якомусь напрямку HR, але хочеш осягнути всю архітектуру HR-галузі.
Управлінець у будь-якій сфері бізнесу, який хоче бути ефективним для своєї команди.

КРОКУЄМО ПО КУРСУ

КРОКУЄМО ПО КУРСУ

Безкоштовна реєстрація для участі до 14.08.2022 р.
Усі матеріали (відео, файли) будуть доступні у вашому особистому кабінеті з 15 серпня 2022 р. Інформація для входу надсилається в день старту на e-mail учасника (на всякий випадок варто заглянути у папку "spam").
РЕЄСТРАЦІЯ
Доступ до курсу відкритий 6 місяців з дати старту курсу.
В особистому кабінеті ви знайдете корисні матеріали, презентації та відео занять. А це 10 відеозанять по 1,5 години про побудову всього HR-циклу в компанії.
НАВЧАННЯ
Якщо пройдено всі відеозаняття та добре засвоєно матеріал, для вас не буде складністю пройти кінцеве тестування з тем курсу.
95% правильних відповідей і ви отримуєте свій іменний сертифікат. Проходити тестування можна доки не досягнете бажаної відмітки для отримання сертифікату.
СЕРТИФІКАТ
Безкоштовна реєстрація для участі до 14.08.2022 р.
Усі матеріали (відео, файли) будуть доступні у вашому особистому кабінеті з 15 серпня 2022 р. Інформація для входу надсилається в день старту на e-mail учасника (на всякий випадок варто заглянути у папку "spam").
РЕЄСТРАЦІЯ
Доступ до курсу відкритий 6 місяців з дати старту курсу.
В особистому кабінеті ви знайдете корисні матеріали, презентації та відео занять. А це 10 відеозанять по 1,5 години про побудову всього HR-циклу в компанії.
НАВЧАННЯ
Якщо пройдено всі відеозаняття та добре засвоєно матеріал, для вас не буде складністю пройти кінцеве тестування з тем курсу.
95% правильних відповідей і ви отримуєте свій іменний сертифікат. Проходити тестування можна доки не досягнете бажаної відмітки для отримання сертифікату.
СЕРТИФІКАТ
БЕЗКОШТОВНА РЕЄСТРАЦІЯ
Курс набув великого попиту, тому ми продовжили можливість реєстрації до 14 вересня 2022 р.
Доступ до курсу буде надісланий на ваш e-mail
БЕЗКОШТОВНА РЕЄСТРАЦІЯ
Курс набув великого попиту, тому ми продовжили можливість реєстрації до 14 вересня 2022 р.
Доступ до курсу буде надісланий на ваш e-mail